Ben Horowitz, cofundador de la firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz, utiliza su propia experiencia como director ejecutivo (CEO) de Loudcloud y Opsware para explicar que no existen respuestas fáciles para los problemas verdaderamente complejos.
A leader's priority should always be: People, Products, and Profits , in that specific order.
Horowitz describe "la lucha" como ese momento en el que un emprendedor se da cuenta de que no hay una respuesta fácil y que el éxito depende de la resistencia mental. lo+dificil+de+las+cosas+dificiles+ben+horowitz+pdf
Horowitz strips away the glamour of the "CEO lifestyle" and talks about what really matters: The Struggle.
Horowitz dedica un capítulo entero ("La Lucha") a describir la agonía psicológica de dirigir una empresa al borde del abismo. El libro no te enseña a evitarla, sino a tener la fortaleza mental para enfrentarla sin rendirte. Ben Horowitz, cofundador de la firma de capital
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Una de las distinciones más famosas de Horowitz es la diferencia entre los estilos de liderazgo según el contexto de la empresa:
Buscar personas con fortalezas sobresalientes para el problema actual.
Esa es la razón por la que miles de personas buscan a diario el PDF de este libro. No buscan teoría; buscan consuelo y una patada en el trasero.
Lecciones clave de Ben Horowitz